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建筑新网刊登:足球外围平台六企业召开2017年年中工作会
 
字体:[ ] 日期:2017/8/30 浏览次数:805 
 

8月30日,建筑新网刊登足球外围平台六企业召开2017年年中工作会原文及链接如下:

http://jzsbs.com/qiye/2017-08-29/5006.html

8月27日,六企业召开了以“直面问题  保持定力 破除瓶颈  提质增效”为主题的2017年年中工作会,旨在落实集团企业年中工作会议精神,贯彻企业年度工作思路,总结工作,分析形势,部署任务,统一思想,强化实行,全力推进年度各项工作任务的完成,为明年发展奠定基础。

会议伊始,首先由企业副总经理张金卫带领大家再次学习了集团企业年中工作会精神。企业董事长、党委书记杨雁翔根据上级会议精神,分析了当前面临的形势和任务,并结合企业实际,强调要做好四项工作,关注四个重点。四项工作,即:规模、品牌与效益齐头并进;聚焦区域与转型升级双轮驱动;基础管理与三大建设同向发力;党的建设与队伍建设双抓齐硬。四个重点,即:全力以赴做好整体结算,双管齐发突破市场瓶颈,长期持续做好创效策划和过程大确权,抓紧抓实做好现金流管理。

企业总经理、党委副书记张琳在题为《保持定力 破除瓶颈  奋勇开创发展新局面》的年中工作报告中,就市场营销、履约品质、经济运营、企业化建设、大监督体系、大党建格局等方面进行了总结,并深刻剖析了存在的问题,指出下半年重点要解放思想,明确方向,拿出韧劲,全力化解瓶颈,推进战略实行,夯实发展基础,做到“狠抓六个建设”:一是狠抓企业化建设;二是狠抓市场营销体系建设;三是狠抓项目管理三大建设,注重品质、效益、效果、风险和评估;四是狠抓大商务体系建设;五是狠抓财务资金体系建设;六是狠抓大监督体系建设。

此外,工作会上还做了《两金压降分析报告》《结算工作分析报告》和《项目调研报告》三个专题报告,从盈利分析、成本复盘、两金压降、开源节流等四个方面进行了项目管理经验交流,并对商务策划及结算、两金压降及存款、“两优一先”以及“安康杯”竞赛优胜者进行了表彰。

大会号召企业上下务必以坚定的信心和高昂的士气,凝心聚力,知行合一,提质增效,全面做好对规模、品牌、效益的“真知”与“笃行”,推进项目管理三大建设落地生根,努力完成各项目标任务,奋勇开创企业发展新局面,以优异成绩迎接党的十九大胜利召开。

参加此次会议的有企业领导班子、总部各部门正、副职,各党支部书记,分企业主要负责人,项目部责任担当体成员,下属单位主要负责人共计130余人。

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