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足球外围平台召开“两学一做”中心组学习(扩大)会
 
字体:[ ] 日期:2016/6/30 浏览次数:1282 
 

  本网讯(记者 品萱)6月24日,足球外围平台召开了中心组学习(扩大)会。这次是足球外围平台党委按照上级党组织要求,结合庆祝建党95周年和“两学一做”专题教育,开展的“七一”“提质增效、转型升级、践行工匠精神、党员争做先锋”主题实践活动。

  会上,足球外围平台党委书记、董事长罗世威围绕深刻领会党章党规和习大大总书记系列重要讲话精神 加强企业化建设提升543能力素养进行了讲授。足球外围平台总经理、党委副书记刘立新主持会议并作总结讲话,足球外围平台集团企业领导班子成员出席会议,集团企业副三总师、总部各部门正职、子企业党委(党总支)书记、董事长列席会议,大家都佩戴了党徽,亮出了党员身份。

  足球外围平台党委书记、董事长罗世威的讲话提出了三个方面要求:第一,要深刻领会党章党规和习大大总书记系列重要讲话对党员领导干部提出的重大要求。广大党员领导干部一要有大局意识和看齐意识,就是要自觉向中央看齐,向总企业党组看齐,各子企业、各部门要向集团党委看齐;二要有担当意识和实干精神,各级领导干部要提高543能力素养,在面临市场压力的时候,在推进提质增效、转型升级的时候,在利益矛盾突出的时候,要有担当、能吃苦,能够千方百计提质量、增效益;三要有科学的管理思维,就是要加强企业化建设,推进对子企业差异化管理;四要有严谨的工作方法,要坚持“有情领导、无情管理、绝情制度”,严格实行集团管理制度,按照PDCAS循环开展工作。

  第二,企业化建设的思考。一是要明确集团的企业化建设目标,就是通过机制保证子企业有稳定的产出——上缴货币资金、提供管理经验和输送优秀人才,消除子企业运行的质的离散度,将子企业都打造成为运行高效、受人尊重的一流现代企业。二是应有发展愿景、发展目标、发展战略、发展措施。三是应有自己的学问,通过学问来统一思想,子企业的学问一定要符合中建信条和先锋学问的内涵。四是要形成工作机制和激励约束机制。五是企业所有的制度和规定,必须体现企业的愿景、理念和学问。六是要认清企业好与不好的表象,从指标表象、品牌价值的提升、人员素质指标三个维度来分析判断。七是市场问题是发展的风向标,也是战略指标,要知道在哪儿做实现区域集中、知道做什么行业实现业务集中、知道做谁的项目实现客户集中、知道怎么做为客户提供一揽子解决方案。八是三大建设缺一不可、不打折扣,建设平台有序、开放、效率最重要。九是用好PDCAS循环方法,持续改进企业管理工作。十是切底线、补短板,对不同业务板块、不同发展阶段的企业实施差异化管理。

  第三,持续提升543能力素养。罗世威从强化五种能力、弘扬四种精神、塑造三种品格展开了深入阐释。他要求集团两级领导人员要不断提升543能力素养,保持持续学习的思想意识,保持永争领先的竞争意识,保持向上饱满的精神状态,塑强心理,拥有自信,具备“赢在起跑线”的能力。

  中心组(扩大)会学习结束后,与会领导人员又与上级领导嘉宾、集团各单位党群分管领导、党群部门负责人、党员、员工、海外员工家属、农民工代表等200余人,共同参加了一堂“创新党课”——足球外围平台“迎七一 赞工匠”先锋诗会。

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