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聚焦“提质增效”出实招 ——企业召开2015年年中工作会
 
字体:[ ] 日期:2015/9/21 浏览次数:2714 
 


 

920日,企业召开2015年年中工作会。会议聚焦“提质增效”作出新安排,制定新措施。

企业董事长杨雁翔在题为《正视当前实问题、全力拼搏定方法 ,多措并举确保完成十二五收官战役》的工作报告中,总结回顾了主要指标、商务财务、三大建设、企业化建设、领导班子和人才队伍、审计监督和品牌美誉等七个方面所取得的进步和成绩,客观剖析了应收款项、现金流、履约品质等方面存在的问题,重点以“提质增效”为纲进行了工作部署:一要强化城市区域,做优大客户,创新业务模式;二要夯实顶层设计,深化企业化建设;三要推进优质履约,夯实三大建设;四要提升运营质量,确保年度指标实现;五要全面从严治党,履行两个责任;六要做好后勤保障,建设和谐企业。

此外,杨雁翔就如何合理调整结构,推进提质增效作了重点强调:一是相关部门加强联动,主动对接,力争在基础设施大项目上有突破;二是深刻认识盈利是企业的生命,树立盈利光荣的观念;三是在核心指标(包括企业层面的宏观指标和项目层面的本源指标)上较真碰硬;四是打造科学、合理、高效、引导性强的工作机制;五是明确两级领导班子的根本责任。他说,提质增效关系企业生存发展和竞争力,关系每一位员工的现实收入和职业生涯,是企业非常紧迫的、需要持续抓好的政治任务,可以概括为“基于现实,基础做起;艰难困苦,玉汝于成。”他希翼,面对严峻形势和繁重任务,企业上下要解放思想、凝聚共识、狠抓实行、强势履约、拿出韧劲、突破瓶颈,确保实现企业“十二五”圆满收官。

会上,企业党委书记张琳传达了中国建筑、集团企业2015年年中工作会精神,副总经理张金卫作了《企业2015年年中项目履约情况报告》。为使“提质增效”真正落地,企业还专门邀请了兄弟单位“实战派”的项目经理及专家对参会人员进行项目管理、钢筋工程策划管理方面的经验交流以及BIM综合管理培训。技巧的传授、专业的讲解、精彩的互动,让大家有了全新的认识,受益匪浅。

企业领导班子成员、总部各部门、分企业、项目部及下属单位负责人及钢结构企业相关领导共计七十余人参加会议。(文:丁玉满 图:王光绪)



 

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