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郝建成一行莅临六企业、钢结构企业调研市场营销工作
 
字体:[ ] 日期:2015/3/18 浏览次数:836 
 

    3月9日,集团企业总经济师郝建成一行对六企业和钢结构企业进行市场营销工作调研,集团市场拓展部、企业策划部、基础设施部等相关领导陪同调研。调研会由六企业、钢结构企业董事长杨雁翔主持,两企业的高管及相关部门负责人参加。

    六企业总经理助理兼市场部经理沈舒鸿就六企业2014年度市场营销数据、市场营销体系的建设、制度的颁布与实行、营销资源运用等方面向集团企业领导作了详细的汇报,同时就“抢项目”案例进行深刻的剖析,并重点阐述了2015年六企业市场营销工作的总体部署,突出强调了新业务板块、基础设施板块及超高层领域等工作的拓展方向。钢结构企业常务副总经理徐华荣就2014年市场营销工作的开展情况作了总结汇报,汇报指出钢结构企业要改正以往的营销模式,树立高端营销理念,独立承揽项目,改变中层管理中的脱节现象等,并希翼集团企业对钢结构企业增加注册资本金和加工厂建设等方面给予更多支撑。杨雁翔对钢结构企业2015年市场营销的发展方向和工作思路做了展望,并提出了市场营销方面的七个重大举措。

    郝建成对六企业近年来在市场营销工作方面取得的优异成果表示赞赏,同时对2015年六企业的市场营销工作开展情况表示肯定,对杨雁翔的市场营销和工作能力表示赞许,并就六企业下一步的发展提出宝贵建议:一是六企业民营企业投资项目较多,在投标前要对业主资信、资金情况及当地招投标规则、项目盈利、管控模式等研究分析透彻;二是“赢在起跑线上”要有突破,要将投标商务策划前置,商务策划创效完成指标要与主管市场营销领导、总工挂钩,变压力为动力,强化考核和激励制度的建设与实行,有效调动员工在各环节的责任感与积极性,在资金风险防控方面加强前期分析研究和过程动态管控;三是以成立新业务拓展部为契机,指标落实到人,加强考核管理,将精细化营销融入到新业务模式工作的创新中去,并将大客户营销举措一如既往地坚决实行落地。(杜博)

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