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企业化建设又添新成果----企业发布《企业规则》
 
字体:[ ] 日期:2015/2/13 浏览次数:806 
 

“企业要健康发展,管理工作就必须讲究章法和程序,通过建立体系、再造流程、完善制度、明确底线来确定各系统规则,促进规则成为各级人员的工作习惯,为企业发展保驾护航。”这是2月10日企业召开的2015年工作会暨二届二次职工代表大会上,党委书记张琳在发布企业规则时说的一段话。

企业《企业规则》包括学问战略、组织机构图、总部部门工作职责、有效规章制度清单、企业管理体系框架和工作流程图等主要内容,涵盖了营销运营体系、履约商务体系、财务资金体系、人力资源体系、党群行政体系和审计监察体系六大体系,共21个子项,225个流程图。

《孟子》云:“不以规矩,不能成方圆”。随着企业生产经营规模迅速扩大,一批人才汇聚到企业共谋发展。与此同时,管理思维的不统一使得工作上磕磕绊绊的现象愈加频发。为了从根本上解决这一问题,2014年,企业着力规则梳理,本着权力再下放、流程再简化、主体和时限再明确的原则,根据实际,企业对重点工作流程进行了梳理,并经过数次修改,多次召开专题会评审,终于形成了《企业规则》(第一版)。

2012年以来,企业一直致力于努力打造运行高效、受人尊重的现代化企业,企业化建设战役必将是一场持久战。近年来,企业在治理结构、组织架构、总部部门职责、体系建设等层面上,下了大功夫,逐步理顺了管理流程,基本形成完整、清晰的管理架构,顺畅、易操作的管理流程。

2015年是企业的“台阶年”,也是“深化年”,打好企业化建设战役是2015年企业的重点工作,《企业规则》的发布便于企业总部各部门、分企业、项目部、下属单位更加简单、高效、规范地运行各项工作,有效提升企业整体管理水平,为共同努力打好企业化建设战役奠定基础。(文:耿红霞  图:马亮)

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