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王心宁、孟伟赴昆山花桥项目检查引导工作
 
字体:[ ] 日期:2014/8/28 浏览次数:1403 
 

8月22日,企业党委副书记王心宁、副总工程师孟伟赴第二大项目部昆山花桥项目检查引导工作,宣布了企业撤销第三大项目部、第十大项目部,并入第二大项目部的决定,并提出相关要求。

在项目经理孔德泉的陪同下,王心宁、孟伟来到施工现场,查看了项目创新特色的茶水亭、项目学问走廊和宣讲台等CI形象及洗车池、配电箱防雨棚、电动三轮流动洒水车、施工电梯标准化防护门和室内电梯井道防护门、自控节能标养室、钢筋标准化防护棚、木工定型化加工棚等项目建设亮点,对昆山花桥项目CI建设和安全文明标准化创新成果给予了肯定,并为项目建设提出合理化建议。

在项目会议室,王心宁、孟伟同项目全体员工进行了交流,认为:2014年上半年,昆山花桥项目各项工作取得了较好的成绩,得到了集团和企业的广泛认可。项目多项CI创新成果,开启了企业CI管理的新篇章。希翼项目员工在孔经理的带领下,戒骄戒躁,不断学习,勇于创新,做好品牌建设,确保强势履约。

此外,王心宁对大项目部人才培养提出了引导性建议。他说,人才培养是企业发展的关键,集团企业专门为员工职业发展制定并下发了《集团员工职业发展电子书》,项目要认真组织项目人员学习文件内容,并逐步制定和落实相关工作制度,为员工的未来发展提供积极正确的指引。同时,项目还要严格实行企业总部制定的项目人员绩效考核办法,切实做到“品质保障,绩效优先”,从公平公正的角度运用绩效考核机制,以绩效考核来约束员工行为,点燃员工工作热情,激励员工尽快成长,实现大项目部人才快速裂变的良好局面。

孔德泉感谢企业领导对第二大项目部的支撑与引导,表示将带领项目全体员工竭尽全力,合理利用人才、物资、资金、技术等资源,实现大项目部内各项目的均衡发展,全力打造集团内的优秀大项目部,力争进军集团TOP50大项目部。

会后,王心宁还分别与项目8名员工代表进行了单独谈话,询问了员工的工作及生活情况,详细了解了存在的困难和需要企业解决的难题,鼓励项目员工努力工作,为项目建设和企业发展做出贡献。(文:孟令茜 图:艾荷元

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