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企业召开梳理规则、流程专题会
 
字体:[ ] 日期:2014/5/30 浏览次数:859 
 

517日至27日,企业利用周末或工作日业余时间,召开了5场梳理规则、流程专题会,企业各系统分管领导、总部14个部门的部门经理、记录人参会。

这是企业近期开展党的群众路线基层调研后立行立改的一项重要内容,也是企业“规则年”建设中,继发布“企业总部服务管控项目部规定动作”后,采取的又一项重要举措。

会前,总经理办公室牵头召开了预备会,各部门根据要求对应本部门职责、认真梳理了现行有效的规章制度,列出每一项制度的关键点、找出交叉点或问题点,划出流程图,制作了PPT。

会上,企业党委书记张琳指出,按照企业董事长杨雁翔提出的节点流程、回路管理原则,规则梳理时要从四个维度理清责任人、时间、路径和效果的关系,每件事情的负责人以及职责、时间节点要明确,路径要闭合,实现回路管理。各部门负责人先容了本部门工作职责、现行有效制度整体情况,重点梳理了规章制度的要点和流程。结合前期对项目部的调研结果,针对项目部反映的问题,会议对汇报部门提出了质疑,相关部门之间认真探讨了职责交叉、运行不顺畅的部分以及存在的疑难问题。根据规则梳理情况,会后,需召开专题会3个,修订规章制度12项、新增9项、作废2项,以上工作将在6月底完成。

梳理规则,完善体系、理顺流程,对于企业加强诚信管理,提升实行力将起到积极作用。(文:耿红霞 图:王光绪)

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