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企业召开2013年年中工作会
 
字体:[ ] 日期:2013/8/26 浏览次数:1493 
 

824日,企业召开2013年年中工作会,会议采取主会场和视频分会场的形式召开,企业领导班子成员、总部部门高级主管以上人员、下属单位班子成员、项目部负责人及商务、财务负责人共计70余人在企业总部大会议室参会,项目部主管以上人员在分会场听会,会议由企业党委副书记、纪委书记、工会主席王心宁主持。

会上,企业实行董事、总经理杨雁翔作了题为《扎实推进管理升级,加速提升发展质量,全力以赴完成年度工作目标》的工作报告。报告从五个方面总结回顾了2013年上半年的主要工作,客观剖析了当前存在的问题,并强调了下半年的工作重点是:以集团“1135”战略举措为引导,深入落实企业年度工作会议精神,深化项目管理“三大建设”, 扎实推进管理升级,加速提升发展质量,推动企业年度目标的实现。围绕下半年重点工作,杨雁翔分别从八个方面进行了强调:一是继续推进企业化建设,构建“强总部”; 二是让强势履约成为习惯,落地实行三大建设,构建“实项目”;三是做深做透三大战略,创新营销模式,拓展专业市场;四是加强商务管理的深度和宽度,夯实盈利能力;五是做好财务基础工作,用活资金,助力企业发展;六是找准价值创造点,构筑和谐党群关系;七是掌握集团专用术语,准确实行战略部署;八是增强组织战斗力,建设坚强有力的领导班子。报告最后,他号召并鼓励大家一定要在集团企业的坚强领导下,牢记时代赋予的重任,解放思想,勇敢担当,厚筑征程,勇攀高峰,在奋勇实现年度目标中立新功、创佳绩。

企业总工程师张金卫作了《推进“三大建设”有效落地,提升企业项目管理水平》的项目履约专题报告,副总经理、总经济师张琳作了《落实目标分解,加强过程控制,提升企业盈利能力》的经济活动分析报告,党委副书记、纪委书记、工会主席王心宁作了《充分认识人才战略意义,全力推进人才队伍建设  以人才兴企确保规划目标实现》的人力资源专题报告。

在总结讲话中,企业党委书记栾叶斌强调,主题报告高屋建瓴、全面客观,三个分项报告各有侧重、具体详实,主报告和专题报告均重点围绕履约和盈利进行阐述,起到了明确方向、相得益彰的效果。结合会议的贯彻落实以及当前需要抓好的重点工作,栾书记主要从如何进一步加强总部功能建设、夯实项目履约盈利、打造诚信学习型班子和企业软实力提出了意见要求,他希翼全体干部员工紧紧围绕企业的中心工作和战略举措,立足长远、胸怀大局、同心同德、开拓进取,以蓬勃向上的朝气、昂扬奋进的锐气、百折不挠的志气和战胜困难的勇气,携手实现并超越完成各项既定目标任务。

此次会议,还邀请到了中建三局总承包企业副总经济师江畅作商务管理先进经验先容,企业副总经理、总经济师张琳对商务基础常识进行了宣贯,参会代表讨论并通过了项目部薪酬管理办法。(文:丁玉满  图:王光绪

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