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企业召开员工绩效考核工作推进会
 
字体:[ ] 日期:2013/4/19 浏览次数:1455 
 

为进一步完善激励和约束机制,建立全覆盖的企业员工绩效考核体系,推进员工绩效考核工作正常开展,4月16日下午,企业人力资源部组织召开了2013年一季度员工考核工作布置会。会议由企业总经理助理王心宁主持,总部各部门经理、下属单位负责人参加。

会上,企业人力资源部经理聂更佳对企业新出台的《总部部门与员工绩效考核管理办法》进行了解读,就如何开展员工考核工作、考核的方式和内容、考核频率及考核维度等作了重点强调,并就如何具体做好总部员工一季度绩效考核工作进行了布置,要求各部门经理、下属单位负责人对员工季度工作任务完成情况进行客观评价,考核结果要符合强制正态分布,分为优秀、良好、一般、不合格四档,考核结果为“优秀”的人员比例不得超过本部门一般员工总数的30%。

企业总经理助理王心宁作了总结讲话,从落实责任、传递压力、持续改进、加强沟通等四个方面对考核的目的和意义进行了强调,并指出,今后员工绩效考核工作应定期进行,考核结果将作为薪酬激励、职务晋升、员工培训管理活动的客观依据,从而激励员工创造价值。各部门经理、单位负责人要高度重视员工考核工作,客观认真对待,实事求是,按时按要求完成好。  祝 侠)

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