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企业贯标内审组到中房•长安国际项目开展内审工作
 
字体:[ ] 日期:2012/11/9 浏览次数:1866 
 

117,企业党委书记、管理者代表栾叶斌带领贯标内审组到中房·长安国际项目部进行贯标认证培训以及项目工作内审。

会上,企业总经办耿红霞就基本的贯标认证概念、具体实施办法及重要意义进行了宣贯;质量部陈忠英针对项目质量管理、技术资料工作提出要求,明确过程控制,实施“三检”及责任目标制度,施工资料的填写应按照山东省建筑工程资料编制规范具体制作,确保资料与施工进度的同步和真实性。施工组织设计要形成交底书,施工日志对于工程竣工交付之后的保修工作具有重要意义,编写一定要真实、及时;总经办主任朱广杰对物资管理控制的要点以及企业产业结构、市场布局和战略实施措施进行了讲解,要求项目在物资采购方面,要对供应商的资质、生产许可、检测报告、企业能力和信誉等多方面指标进行考察评价,并形成资料留底,物资进场按质量标准进行验收需明确责任人全程跟踪并形成文字性资料留底;安全总监杨石增针对项目安全文明施工工作做出要求,项目应签署责任状,建立健全责任制,按制度具体落实各项工作,并定期按制度考核、审查,要对分包进行总体安全技术交底,对其安全物资、设备设施的进场进行规范的验收工作;切实做好应急预案的编制与处理,对脚手架工程和爬架的危险源进行辨识,确保施工现场的安全。

企业党委书记、管理者代表栾叶斌对奋斗在施工一线的中房项目全体员工给予高度肯定。他说,中房·长安国际项目开工至今半年来,对于施工成果以及工期的把握是通过实地考察和企业学问平台能够切实看到的。栾书记指出,贯标宣贯工作应扎实开展并留下可追溯的文字性资料,明确项目贯标负责人与企业对接,要精诚合作,确保贯标工作的顺利开展;要加强项目党支部的建设,党员同志要起带头作用;十八大期间,要高度重视质量安全工作,确保各项工作稳步开展。中房·长安国际项目已经在山东打开了局面,明年企业的贯标外审工作选定在这个项目,希翼大家继续踏实、努力地做好各项工作。

项目实行经理夏海余代表项目全体员工对企业领导及相关部门的工作引导表示感谢,并表示,在今后的工作中一定加强学习,严格按照企业提供的各项规范实行,确保工程质量,提升企业形象,为贯标认证工作做好坚实基础,争取为企业创造更大价值。(/周晓晴 /刘涛)

 

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