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企业召开2012年年中工作会议
 
字体:[ ] 日期:2012/9/11 浏览次数:3152 
 

910,企业召开2012年年中工作会议。这次会议是在集团企业“重返第一方阵”战略指引下,深入实施“三大”市场营销战略,全面落实底线管理,进一步推进“诚信、盈利、发展”学问建设的大背景下,是在企业坚持“树立信心、坚定发展、打造诚信、固守底线、夯实盈利”企业理念,实现跨越式大发展的形势下召开的。

会上,企业副总经理、总经济师张琳传达了集团企业2012年年中工作会议精神,与会人员认真进行了学习和领会;副总工程师彭连箱对上半年市场营销工作进行了总结,分析了企业面临的市场环境,提出了市场营销工作思路和目标,明确了下半年市场工作安排;副总经济师孔玲芳对商务系统组织机构建设情况及商务管理工作完成情况进行了总结,分析了存在问题,提出了解决措施;财务总监桂学生作题为《强化目标管理  谋求更快发展》的年中经济活动分析报告,用大量的数据分析了企业的经济活动情况,对下半年经济形势进行了预测,并提出了具体应对举措;企业党委书记、副总经理栾叶斌作项目管理年中工作报告,分析了在施工程主要施工指标及存在风险,提出了下半年控制要点。

企业实行董事、总经理杨雁翔作了题为《攻占大项目市场方向不变  坚定实施大项目部制不动摇  以各系统精细化管理保年度任务目标有序实现》的工作报告。报告从大项目营销占领了一定的制高点、项目管理基本处于受控状态、企业内部管理逐步走向正规、企业学问建设初见成效四个方面回顾了企业上半年工作情况。重点从六个方面安排部署了下半年工作:坚决实行企业“十二五”规划,确保年度任务完成,为明年工作奠定基础;紧跟集团营销策划,做实企业营销体系,落实企业下半年市场任务指标;推进总部机构改革,加强总部能力建设,严肃底线管理,提升项目赢利能力;坚定推进大项目部制扎实落地;实施“人才兴企”战略;以自身企业学问引领企业健康发展。杨总的讲话是指方向、聚人心、鼓干劲、展宏图、强措施的讲话,对企业实现“属地内一流,系统内成长最快”的战略目标有积极地推进作用。

会议听取了昆山花桥综合体项目经理孔德泉所做的题为《浅谈国企和民企项目管理》的经验交流。

会议指出,通过对标分析,企业今年上半年多项指标都在上升,截止8月底,2012年新签合同额23.96亿元,已超额完成集团企业下达的年度20亿元合同额的目标,在集团企业20家子分企业中排名占第十位。市场工作的进展极大地振奋了员工精神,更加坚定了企业全体员工将企业做强做大的信心和决心。

企业领导班子成员、所属各单位、项目部、总部各部门负责人及财务主管、商务经理参加了会议。会议由企业总经办主任朱广杰主持。(文 耿红霞  图:刘保平)

 

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